滨津纺织作为一家优秀的纺织企业，其产品的质量成为了大家关注的重点。如何把控滨津纺织的质量呢？以下是几点建议：

一、建立严格的质量控制体系

在生产过程中应建立质量控制体系，按照国际标准对产品进行各种测试，并将数据及时反馈到生产流程中，以便及时调整工艺。同时，对于每道工序都要有严格的标准及检验程序，确保质量的稳定性和可控性。

二、加强职工培训

培训是提升产品质量的重要手段。滨津纺织应加强对生产职工的培训，提高他们对质量管理工作的认识和责任感，增强他们的职业素养和技能水平。建立完善的员工培训体系，使每位工人都能够熟练掌握工艺流程及操作规范，从而确保产品的稳定性和质量可控性。

三、引进先进的检测设备

滨津纺织应不断引进先进的检测设备，加强对产品的检测力度，确保产品的各项指标符合国际标准，并通过技术手段掌握产品的线上检测过程，从而及时解决可能存在的质量问题。同时，进一步提高检测设备的维护保养水平，减少由于设备失灵造成的质量问题。

四、建立质量反馈机制

滨津纺织应建立客户投诉处理机制，及时解决客户的问题，并将反馈的质量问题转化成改进工艺的机遇。同时，建立内部质量反馈机制，将生产中的不良现象及时反馈到相关部门，寻找问题的根源并解决。

五、提高对供应商的管理水平

供应商是影响产品质量的重要因素之一，滨津纺织应该对供应商进行严格管理，对供应商的质量水平进行评估，确保供应商的产品符合要求。同时，加强对供应商的合作与沟通，促进共同提高产品的质量。

总之，通过严格的质量控制体系、加强职工培训、引进先进的检测设备、建立质量反馈机制、提高对供应商的管理水平等措施，可以有效地提升滨津纺织的产品质量，满足客户的需求和期望，增加企业的竞争力。